Sistema de gestão de escalas médicas
Introdução
Da jornada quebrada ao produto em produção. Seis meses de discovery, arquitetura de requisitos e design para um sistema que unifica gestão de médicos, escalas e honorários, validado com stakeholders reais desde o primeiro fluxo.
duração
24 semanas
tipo
Discovery & Protótipo
nosso impacto.
12
hospitais no escopo de lançamento
+500
médicos em uma única fonte de verdade
+20
jornadas validadas com a equipe médica
Problema
A equipe usava outro software para gerir escalas e honorários, uma solução genérica que não atendia a complexidade real do fluxo médico. Jornadas fragmentadas, sem automação de cálculo e sem visão unificada de contratos, empresas e substitutos.
Solução
Discovery com levantamento das falhas da solução atual. Arquitetura completa de requisitos e regras de negócio validada com a equipe médica. Protótipo com design system whitelabel adaptado, cobrindo gestão de escalas, honorários, contratos e app para médicos.
Conclusão
Contexto antes de solução: só depois de entender onde o fluxo quebrava foi possível desenhar algo que funcionasse. O resultado é um produto em produção, construído sobre validação real, não sobre suposições.